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集团召开“十四五”规划讨论会

——明确战略方向 汇聚发展共识
10-30 2020

按照集团“十四五”规划编制统一部署,经过大量前期研究,包括重大课题研究、内外专家座谈、形势分析会议、专项课题咨询等,至9月份,各子公司和新业务部均已编制完成“十四五”规划讨论稿。为进一步集思广益,科学谋划好各单位的发展蓝图,10月12日~27日集团为期两周集中召开“十四五”规划讨论会,逐一听取各单位的“十四五”规划汇报,面对面交流讨论,提出针对性地完善建议和要求。集团党委书记、董事长刘训峰,总裁王霞等班子领导、相关职能部门负责人出席会议。

会上,各单位对“十四五”规划作了详细汇报,全面回顾了“十三五”规划执行情况,深入剖析“十三五”发展中存在的问题,探讨行业发展的新特点、新趋势;明确了“十四五”发展定位,主要规划目标和经济指标,对照集团“绿色、精细、高端、价值链”发展原则制定的企业业务发展规划;对照数字a片毛片免费观看、技术创新、品牌战略、供应链、人力资源、降本增效等专题制定的业务发展保障措施;最后提出落实规划的实施建议。集团与会领导在听取汇报后,从企业定位、发展目标、规划重点任务和保障举措等方面对各单位分别提出指导意见。

会议要求,各企业要进一步研究明确企业主攻方向,实现业务发展聚焦;要将发展放在第一位,制定合理的发展、盈利目标。在业务发展规划方面,各企业要结合自身情况,瞄准细分行业领先地位,完善产业链,强化高附加值产品和新基地布局研究,推进新业务发展,探寻海外发展机会;采取灵活多样的业务发展模式。

会议强调,各企业要注重创新发展,加大研发投入和技术引进,尤其是化工院、研究院要在“解决重大卡脖子技术”和“技术驱动升级”两方面发挥更大作用;要加强运营管理,做好新技术、新装置、新工艺应用改进提升;要加快数字化转型,细化分解行动计划;要加强销售渠道建设,加快推进线上营销等新模式;要加大人才队伍引进和培养力度,并因企制宜探索多种激励机制。

通过讨论会,集团上下各级领导汇聚了发展共识,明确了战略方向,为进一步完善“十四五”规划,促进集团高质量发展奠定了良好基础。

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